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肯德基KFC催生出长6条鸡腿6只翅膀的鸡，你还敢去吃肯德基KFC吃吗？



以下的整篇文章是表姐的一个香港朋友发过来的.我看完之后.全身打冷抖…天啊..怎么会这样的事情啊….好晕..无语..大家都一齐看看吧…看你以后还敢不敢到KFC或者M记…

有些时候,一提肯德基,我真的控制不住自己的情绪.在这里,我只是以一种十分客观的态度把肯德基的一些内幕告诉大家,只希望每个中国人...能真正认识肯得基.我慢慢说我的经历吧.

本人是个在外漂泊的大学生,说来惭愧,在外也认识了不少朋友.我的一个朋友的父亲是中国银行某市的一个高层领导,他和美国的肯德基之间有些合作的关系,一次高层领导之间的互访使我朋友的父亲有幸参观了肯德基的鸡厂,那是个对外严重保密的地方,任何人都不能随便入内的.那天我和朋友也正在上自习, 朋友突然接到他父亲的电话,是从美国打来的越洋电话,"以后绝对不允许再吃肯德基了.'他父亲说完就挂了.一星期之后,他父亲从美国回来后专门来了一趟我们学校,我和他们父子在一起聊天,也有幸听到了肯德基鸡厂的内幕.

 变化，是公司环境的永恒主题。应变，是公司发展的基本任务之一。谁拥有高质量的培训者，谁就拥有培训的竞争优势。毫无疑问，“向培训要效益”，“以培训谋求发展空间”这些观点，让我再一次认识到培训的重要性。

 这一次的培训主题，对我来说，有点意外，意料之中的意外。啊霞的实操考试，其实很明显的就是，考试是其次，让我们弄懂才是真。她再一次不厌其烦的给我们讲解销售管理系统中经常遇到的小问题。其实这些小问题，不留意就变成核心问题。这些是真的值得每一个人去思量的。扪心自问，我们这样去对待工作，经常在一些小问题上犯错，对的起自己吗？对得起一直栽培我们的公司吗？功放机的运用，说明书上都有注明，假若每个人都用心的去看，那么就不会出现让志哥在百忙中再一次抽空给大家讲解。所以这也是我们大家所犯的小错，看似小，却让人费神。这就是执行力不到位，外加不自觉。

 焙哥的专题，觉得更贴切我们现实的生活写照。关于分析回家过年的情景，可以直接的说是在委婉的挽留我们，和公司一起去面对、去挑战年关的黄金月。幸苦一年，到最后每个人都希望能够得到一个丰收的果实，而不是遗憾。对于招聘员工，没有人会主张学历无用，或喜欢聘用资质愚鲁之人。可是，比起那些才智出众，学历傲人却孤傲不群者，不如选择智商较低些，一心一意为店铺做事的人，这样会有理想的结果。此时想到一点，许多人认为只要有正确的眼光和策略并且传播到店铺的每一个角落，顾客自然就会追随而来。然而忽略了一个重要问题：此人完成任务的能力是否优秀？就经验而言，擅长纸上谈兵者，往往不见得是能在恶劣环境中或危机关头顺利完成任务的人。

人生在不断错过逾失败中成长，游戏环节时的场面让我很难受，现场所表现出来的让我有些气恼，有没有去珍惜别人的劳动成果？让我更难受的是焙哥把血淋淋的现实摆在大家面前，而他自己却必须不能有任何的情绪表现，这样不管对哪个人力资源师都是一种折磨。或许这才是我一直想要去改变自己的原因。生活和事业都不会是一帆风顺，我们都无法预测未来会发生什么，只要有现在，只要有今天，我们就该紧紧抓住。

“十年树人，百年树本”，以人为本的管理思想，相信不用5年，快鱼的愿景就能实现，一起努力，一起见证吧！

                                                             
空山新雨后，天气晚来秋。11月在萧条的风声中落下帷幕。

是喜？是惊？亦或是精彩？细细想来，一切都是那么的现实。目标在一片唏嘘声中达标了，可是并不甚满意。

月初时，跟进指标时非常紧迫的，甚至于有点焦急，前面没有做好，后面就比登天还难了。都说做服装是“靠天吃饭”，这话一点不假，中旬的骤然降温，对于我们来说是“久旱逢甘霖”，人生一大喜事，抓紧时机，在这个没有硝烟的战场上，尽最大的努力去打一场胜仗。

货品方面，准备的不充足，跟进的不到位，导致在黄金周时期，出现缺货的现象，这是非常严重的。仔细推敲发现问题所在，以至于后面就逐渐好起来了，因为自己心里有数，明白该怎么去做，所以就没有出现之前的那种糟糕现象。在此感谢营销部美女们的配合。

这个月员工方面的动荡幅度比较大，所以在编职不满的情况下，同事们都能自觉的加班，非常的紧张业绩。 宁姐说过一句话“员工是公司的命脉”，听时心里有同感 ，确实如此，我们是销售环节的终端，我们的队伍建设关乎公司的成败。不过，呵呵……我们也是企业利润的最终实现者。

宁姐与我一次的谈话，吸收颇多。在和员工相处上有了很大的改观，放低姿态，用真心去和她们相处，用包容的心去感化她们，觉得在某些问题上，犯错也犯的可爱。看到她们辛苦的付出，换来的是欣喜的面孔，心是颤抖的。同我们家的13聊过几次，她的心态一直都在摇摆不定的，再加上长期性的加班，所以产生了想退缩的想法，后来和她经过一场身体力行的运动，彻底改变了她的不乐观想法，这不现在好好的啦，业绩也冲上来了，还比以前来的更猛烈了。还是舍不得这个大家庭啊，这是她发自肺腑的宣言。还有我们家的另外几位美女，也在努力的力争上游，我们都把青春的热血全部抛向于快鱼，为的就是一个共同的目标，那就是“希望”，希望在眼前，也在自己手中掌握。目标不仅仅督促我早起工作，最重要的是，它可以激烈我不断努力。

这个月再一次重温了价值观，又有不同的感想，不管是管理人员还是员工光具备扎实的理论，和过硬的技能，但没有正确良好的价值观，事业认识工作心态，思维方式，那么给公司带来的是更多的损失。

同文婷的合作也是愉悦的，感觉不错，就像是两姐妹并肩作战一样，要把一切都做到最好。不管别人是怎么样去看待我们的，只要我们做好自己就可以了。辛苦了，文婷！谢谢你对鸿福店的顶力支持！希望我们还会有合作的机会。

所谓“谦受益，满招损”，时刻提醒自己要保持“空杯”的心态，只有这样才能听取意见和建议，本着“以人为本”的观念，让每一位同事实现个人价值，我们的同事不仅仅被视为用双手干活的工具，而更应该被视为一种丰富智慧的源泉，我们的同事确实创造非凡。

非常欣赏洛宾.沙马的一句话：你不可能一跃登上珠峰，而是一步步脚踏实地走到顶峰，实现目标需要循序渐进。

年底到了，在最后一月里发挥出我们的激情，在阳光下见证我们的进步。

八月的我追赶岁月的方向。

八月带给我太多的意外，从员工变为财神，从旺场走向淡场。从一开始的一知半解，到后面的熟练，这或许不仅仅是单纯的一个生活过程，这里面蕴含着许多让我值得去珍藏得东西。

在东盛的半个多月中，我学到了什么，运用到了什么?

其实挺不习惯的，对于淡场所遇到的环境气氛让我的内心极度的不平静。还好，就把它当做是一个学习与训练的场所。在里面挺考验一个人的心智和承受能力的，我知道这对于我来说是一个难得得机会，所以我会有目标的去做每一件事，努力的去充实我自己。

有时候我时常在想换种角度，人应该是用一种积极的态度去面对生活和生活中的人。时刻提醒自己要微笑，要乐观。

要明白我们谁都不是谁的谁，谁都不必为谁的伤害而悲伤，猛然抬头，或许会发现这个世界除了黑白外，其实还是五颜六色的。

相信自己，Believe yourself !

人力资源管理实践	传统模式	全面质量管理
沟通	自上而下	自上而下的 水平的、横向的 多方向的
工作设计	效率 生产率 标准程序 较窄的管理幅度 事先确定的工作说明书	质量 客户导向 创新 较宽的管理幅度 自主化的工作小组 授权
培训	于特定工作相关的技能 职能性、技术性	适用于多种工作的技能 交叉性职能 问题诊断与解决能力
绩效衡量与评价	生产率 个人绩效目标 上级审查评定 强调财务绩效	生产率和质量 小组目标 顾客、同事及上级审查评定 强调质量和服务
报酬	个人绩效工资和奖金的提高和竞争	以团队为单位的报酬 经济报酬以及非经济的价值承认
选择与晋升	管理者进行挑选	同时进行挑选
职业开发	狭窄的工作技能 根据个人成就晋升 纵向的个人职业发展轨迹	解决问题的能力 根据小组成绩进行晋升 横向职业轨迹

实行全面质量管理的企业所奉行的人力资源管理实践