王秦的个人网站

没有任何的波澜，一切都在预料中发展，在发展的同时也更多的认识到所谓的人性。有些悲哀，有些落寞，原来不过如此。所谓“穷人有穷人的过法，富人有富人的过法”许多事情看得多了，变得自然了，好听的话听多了，觉得人虚伪了，损人的话听的多了，久而久之有些麻木了，每天重复的话题，重复的每一个细节都让自己深刻认识到环境的转变并不是人为因素，而是它本身一直就存在于这个空间，只是让我们再重复一次的去渲染它，待续……

 变化，是公司环境的永恒主题。应变，是公司发展的基本任务之一。谁拥有高质量的培训者，谁就拥有培训的竞争优势。毫无疑问，“向培训要效益”，“以培训谋求发展空间”这些观点，让我再一次认识到培训的重要性。

 这一次的培训主题，对我来说，有点意外，意料之中的意外。啊霞的实操考试，其实很明显的就是，考试是其次，让我们弄懂才是真。她再一次不厌其烦的给我们讲解销售管理系统中经常遇到的小问题。其实这些小问题，不留意就变成核心问题。这些是真的值得每一个人去思量的。扪心自问，我们这样去对待工作，经常在一些小问题上犯错，对的起自己吗？对得起一直栽培我们的公司吗？功放机的运用，说明书上都有注明，假若每个人都用心的去看，那么就不会出现让志哥在百忙中再一次抽空给大家讲解。所以这也是我们大家所犯的小错，看似小，却让人费神。这就是执行力不到位，外加不自觉。

 焙哥的专题，觉得更贴切我们现实的生活写照。关于分析回家过年的情景，可以直接的说是在委婉的挽留我们，和公司一起去面对、去挑战年关的黄金月。幸苦一年，到最后每个人都希望能够得到一个丰收的果实，而不是遗憾。对于招聘员工，没有人会主张学历无用，或喜欢聘用资质愚鲁之人。可是，比起那些才智出众，学历傲人却孤傲不群者，不如选择智商较低些，一心一意为店铺做事的人，这样会有理想的结果。此时想到一点，许多人认为只要有正确的眼光和策略并且传播到店铺的每一个角落，顾客自然就会追随而来。然而忽略了一个重要问题：此人完成任务的能力是否优秀？就经验而言，擅长纸上谈兵者，往往不见得是能在恶劣环境中或危机关头顺利完成任务的人。

人生在不断错过逾失败中成长，游戏环节时的场面让我很难受，现场所表现出来的让我有些气恼，有没有去珍惜别人的劳动成果？让我更难受的是焙哥把血淋淋的现实摆在大家面前，而他自己却必须不能有任何的情绪表现，这样不管对哪个人力资源师都是一种折磨。或许这才是我一直想要去改变自己的原因。生活和事业都不会是一帆风顺，我们都无法预测未来会发生什么，只要有现在，只要有今天，我们就该紧紧抓住。

“十年树人，百年树本”，以人为本的管理思想，相信不用5年，快鱼的愿景就能实现，一起努力，一起见证吧！

                                                             
空山新雨后，天气晚来秋。11月在萧条的风声中落下帷幕。

是喜？是惊？亦或是精彩？细细想来，一切都是那么的现实。目标在一片唏嘘声中达标了，可是并不甚满意。

月初时，跟进指标时非常紧迫的，甚至于有点焦急，前面没有做好，后面就比登天还难了。都说做服装是“靠天吃饭”，这话一点不假，中旬的骤然降温，对于我们来说是“久旱逢甘霖”，人生一大喜事，抓紧时机，在这个没有硝烟的战场上，尽最大的努力去打一场胜仗。

货品方面，准备的不充足，跟进的不到位，导致在黄金周时期，出现缺货的现象，这是非常严重的。仔细推敲发现问题所在，以至于后面就逐渐好起来了，因为自己心里有数，明白该怎么去做，所以就没有出现之前的那种糟糕现象。在此感谢营销部美女们的配合。

这个月员工方面的动荡幅度比较大，所以在编职不满的情况下，同事们都能自觉的加班，非常的紧张业绩。 宁姐说过一句话“员工是公司的命脉”，听时心里有同感 ，确实如此，我们是销售环节的终端，我们的队伍建设关乎公司的成败。不过，呵呵……我们也是企业利润的最终实现者。

宁姐与我一次的谈话，吸收颇多。在和员工相处上有了很大的改观，放低姿态，用真心去和她们相处，用包容的心去感化她们，觉得在某些问题上，犯错也犯的可爱。看到她们辛苦的付出，换来的是欣喜的面孔，心是颤抖的。同我们家的13聊过几次，她的心态一直都在摇摆不定的，再加上长期性的加班，所以产生了想退缩的想法，后来和她经过一场身体力行的运动，彻底改变了她的不乐观想法，这不现在好好的啦，业绩也冲上来了，还比以前来的更猛烈了。还是舍不得这个大家庭啊，这是她发自肺腑的宣言。还有我们家的另外几位美女，也在努力的力争上游，我们都把青春的热血全部抛向于快鱼，为的就是一个共同的目标，那就是“希望”，希望在眼前，也在自己手中掌握。目标不仅仅督促我早起工作，最重要的是，它可以激烈我不断努力。

这个月再一次重温了价值观，又有不同的感想，不管是管理人员还是员工光具备扎实的理论，和过硬的技能，但没有正确良好的价值观，事业认识工作心态，思维方式，那么给公司带来的是更多的损失。

同文婷的合作也是愉悦的，感觉不错，就像是两姐妹并肩作战一样，要把一切都做到最好。不管别人是怎么样去看待我们的，只要我们做好自己就可以了。辛苦了，文婷！谢谢你对鸿福店的顶力支持！希望我们还会有合作的机会。

所谓“谦受益，满招损”，时刻提醒自己要保持“空杯”的心态，只有这样才能听取意见和建议，本着“以人为本”的观念，让每一位同事实现个人价值，我们的同事不仅仅被视为用双手干活的工具，而更应该被视为一种丰富智慧的源泉，我们的同事确实创造非凡。

非常欣赏洛宾.沙马的一句话：你不可能一跃登上珠峰，而是一步步脚踏实地走到顶峰，实现目标需要循序渐进。

年底到了，在最后一月里发挥出我们的激情，在阳光下见证我们的进步。

金秋十月,果实累累,红枫似火,白鸽翻飞,海涛阵阵,构成了一幅欢乐、祥和的图画,呈现出一派喜庆、欢快的景象。当然这么好的景象肯定少不了快鱼啦！

 其实鸿福店开业经过了一些折腾，之前订好的日期一而再，再而三的改变，使得众人人心惶惶，不得不的不把马丁给说下，太让人伤脑筋了。10月6日正式试营业 ，同事们的一腔热血，全部都投入到了战斗中，但是结果并不是很理想，到后来，最后的结果都让我们心凉凉的。一个月下来，离我们预计的悬殊非常大，真的有些累。

 时间在一分一秒的流逝，工作也在紧张而又忙碌中进行，问题自然而然的接踵而至。每位同事都是从不同的店铺走到一起，好比大江南北的朋友聚在一起，生活习性和规律自然有所偏差，不可避免的会出现一些矛盾和摩擦，都会把之前所待的环境一些习惯拿出来比较，自然而然偏差非常大，所以某些管理方式运用起来就比较的难，甚至于根本无济于事，所以就幸苦我们家宁姐了，从中做了不少的周旋工作
。有句话说：欲望是一股无形的巨大力量。因此，不管是上司还是下属工作欲望的高低是一件不可忽视的事，它将直接影响到员工的工作质量。所以，我会努力地去做好，时时激励全店的员工保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让我们人人都具有强烈的使命感、责任心和进取心。

 有时候看见他们所营造出来的氛围，些许的感动悄悄润湿了眼睛，渗入心里……其实心里很清楚地知道他们也一直在不停地改变，试着去融入到这个新的大家庭来，但是往往有些细节被忽略了，所以造成了一些小小的摩擦，也是自己没有去做好 ，让这些细节还是存在于工作中。所以要让同事们对公司有归宿感，还得继续去激励他们，在激励他们的同时我也要跟上脚步。

 新店卖场比较大，货品相对来说比较多一点，但是感觉每天都有很多事情做不完，或许是自己没有规划好一些程序吧，所以会出现这种情况。陈列方面自己还要继续的去下功夫，为了让自己进步的更快，也为了让宁姐好好的休息一下，真的该去做好了。其实在这里真心跟宁姐说声“对不起”，如果我的技能能够过关，那么你也不会这么的心力憔悴，也不会看见你那忧心的眼神，心里挺难受的，这都是自己没有做到位，使你受到牵连。

 我很清楚得记得你给我的希望是什么，我会时时刻刻鞭策着自己，动力有多大，力量就有多大，相信我，不会让你失望的。我知道并非够资格或工作能力高就表示具备领导统御能力。换句话说，领导统御能力并非与生俱来，即使有优秀的工作能力，还是要加上训练与培养，否则缺乏领导统御技巧，不能有效管理运用员工也是不行的。连锁店的人事管理除了具有一般企业人事管理的基本属性以外，还具有自身的统一性和层次性。所以得多多让我们的老大费心了。
 
 新的一月到来，新的篇章翻开，希望在新的一页里能够记录下我们美好的工作录，同事们我们一起努力，一起为了自己的人生目标，为了我们的鸿福店，更为了大家能够更开心的度过精彩的每一天，我们携手前进。相信我们是最棒的！下月给自己的规划就是1：跟进货品，2：根据店铺各方面的数据分析出相关的情报，进行预估，3：加强自己各方面的技能，4：团体精神。

 最后送给自己一句话：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，往天上云舒云卷。

东莞的天气逐渐从炙热中趋于平静。两月一次的助理财神会如约而至，这次压力比较大，第一次考试，心里面是忐忑的，不想为自己找借口，所以得自己去承担一切后果，但是也必须的继续去努力。

 这次的培训比较多元化，与其说培训倒不如说是吸收经验。小飞的陈列培训，比较有吸引力。让我明白，商品陈列通过视觉与顾客相，以商品本身为主题，利用其形状、色彩、性能、通过艺术造型、陈列及与环境的相互协调，来向顾客展示商品的特征，增强顾客的吸引力，加深顾客对商品的了解。通过视觉来打动顾客的效果是非常显著的。商品陈列的优劣决定着顾客对店铺的第一印象，陈列还要富于变化，不同的陈列方式相互对照的好与坏，在一定程度上左右着商品的销售数量。拼模式：对称模式，非对称模式，上下对称，从下列上，等等……还有灯光的作用也非常重要。亮度的分配，色彩的选择也非常重要，当然这个是比较难的，所以得自己慢慢的去摸索。更需要我们公司的专业人士多多的帮忙啊！

 几位资深助理的演讲还是比较具有深意的，不管怎么说，都是她们一步一个脚印走到今天的这个地步。不得不说是一个极限的挑战，哪怕你以前有多么辉煌的历史，但是到了快鱼来，你还是得从头做起，值得一提的就是，快鱼营造出来的环境是其它公司和企业远远不能相比的。期间最重要的一点就是“人性化”。

 啊源说的话是比较深入人心的，提的问题比较实际也比较敏感。许多问题都是直指我们工作的本身所存在的一些问题。怎样去做好助理/财神的工作？一切源于沟通，如果这点做到的话，后面的很多东西都迎刃而解。还要懂得如何去和老大并肩作战，在和老大并肩作战的同时，员工的细节也千万不能够忽略。所以这比较让人寻思的。

 梁总老大哥也难得出来秀秀他的才华，字字珠玑啊！何为“价值观”何为“人生观”？我们大家都是为了共同的目标才走到了一起，这句话比较朴实也非常的耐人寻味。“人生观”是人们在人生实践和生活环境中逐步形成的。由于人们的社会实践、生活境遇、文化素养和所受教育的不同，因而形成不同的人生观。正确的人生观指引人走人 生的正道，用自己的劳动去创造人生业绩，成为一个有益于社会有益于人民的高尚的人。“价值观”，是人们对价值问题的根本看法，包括对价值的实质、构成、标准的认识，这些认识的不同，形成了人们不同的价值观。既然公司为我们创造了这么好的一个学习平台，我们何不借着这个平台学到我们相要学到的东西了？一个人拥有良好的习惯，健康的心态，娴熟的技能再加上丰富的经验融入到工作中去，那么成功就在眼前。

说起玩游戏，感觉像是很久以前的事了。 焙哥的这个主题选的比较好，其实可以看出他的良苦用心。玩游戏要遵守游戏规则，这是做基本的。但是当看到团队的精神受到外界因素的影响，而使最高负责人受到相应的惩罚，心理面挺难受的，可以说是痛侧心扉的。恨不能代过。没有原因，也没有假如，有的只是现实，现实是残酷的，管好自己的事做好自己的人。通过这个游戏总结出几点：1拥有积极的性格，2拥有忍耐力，3拥有开朗的性格，4拥有包容力，5解决问题的能力，6团队精神，7企业家的精神。真的很感谢他所策划出的这个游戏！

 至于踢毽球的这个环节，气氛是活跃的，但是个人的成绩是不理想的，不过重在参与嘛！娱乐了就好！

 是该要认真的去改变了。相信自己能行的！